MMiN

MYANMAR MANAGEMENT & INSPIRATIONAL NETWORK

HR လားေဟ႕၀င္ခဲ႕ေလကြယ္ ( ၂ )

( ခ ) HRမန္ေနဂ်ာမ်ားနွင့္လုပ္ပိုင္ခြင့္
ပထမဆံုးအေနနဲ့အခုအမ်ားဆံုးၾကားသိျမင္ေတြ႕ေနရတဲ့အခ်က္တခ်က္ကို ေထာက္ျပခ်င္ပါတယ္။ ဒါကေတာ႔ HR မန္ေနဂ်ာေတြ လုပ္ပိုင္ခြင့္အျပည့္အဝမရၾကဘူးဆိုတာပါဘဲ။ မွန္ပါတယ္။ HR ဌာနရဲ႔အသံုး စရိတ္ကို ရင္းနီွးျမႈပ္နံွမႈ ( Investment ) လို့မျမင္ဘဲ ( Expense ) လို့ျမင္ေနဆဲျဖစ္တဲ့ လုပ္ငန္းရွင္ေတြ အမ်ားျကီးရိွေန ေသးသလို HR ကို စီမံေရးနဲ့ တဲြျပီးစဥ္းစားေနျကတုန္းပါပဲ။ ျပီးရင္ HR မန္ေနဂ်ာေတြရဲ႔ ဆံုးျဖတ္ပိုင္ခြင့္သတ္မွတ္ေပးမထားဘဲ လုပ္ငန္းရွင္ေတြက ဝင္ဆံုးျဖတ္ေပးတာ၊ မျဖစ္မေနခန္႔ရတဲ႕ကိစၥ ေတြကလည္းရိွေနပါေသးတယ္။ ရိွပါေစေတာ့ေလ။ ဝန္ထမ္းနဲ့လုပ္ငန္းရွင္ၾကားမွာ အဆင္မေျပမွဳ အဖုအ ထစ္ေလးေတြကေတာ့ေနရာ တိုင္းရိွစျမဲျဖစ္ပါတယ္။ HR မန္ေနဂ်ာေတြဘက္ကဘာေတြျဖည္႔ဆည္းေပးရ မယ္ဆိုတာကို စျပီးစဥ္းစားၾကရေအာင္ပါ။
( ဂ ) HR မန္ေနဂ်ာမ်ားနွင္႔ကိုယ္က်င့္သိကၡာ
ပထမဆံုးနဲ့အေရးျကီးဆံုးအခ်က္ကေတာ႔ HR Manager ေတြ ကိုယ္က်င့္သိကၡာနဲ့ျပည့္စံုရဲ့လား ဆို တာပါ။ ကိုယ္က်င္႔သိကၡာဆိုတာ HR မန္ေနဂ်ာတစ္ေယာက္အတြက္ အေရးျကီးဆံုးအရာျဖစ္ပါတယ္။ တကယ္ေတာ႕လည္း HR မန္ေနဂ်ာဆိုတာထက္ လူသားအားလံုးအတြက္ အေရးအၾကီးဆံုးျဖစ္ပါတယ္။ အမ်ားရဲ႔ေရွ႔မွာ စံျပျဖစ္ေအာင္ေနျပဖို႔ ဆိုတာ HR မန္ေနဂ်ာေတြရဲ့တာဝန္ပါ။ ကိုယ္ရဲ့အလုပ္ရွင္အေပၚမွာ လုပ္ငန္းဆိုင္ရာက်င့္ဝတ္ေစာင့္ထိန္းဖို့ အင္မတန္အေရးျကီးပါတယ္။ ဒါမွမဟုတ္ရင္္္္္္ေတာ့ အလုပ္ရွင္နဲ႔ ကိုယ္နဲ႕ၾကားက အျပန္အလွန္ယံုၾကည္မွဳေပ်ာက္ဆံုးျပီး လုပ္ငန္းခြင္မွာ အခက္အခဲေတြ အမ်ားျကီးၾကံဳလာရနိုင္ပါတယ္။ အဲဒါနဲ႔ပတ္သက္လို့ ကိုယ္ေတြ႔ၾကံဳဖူးတာေလးေျပာျပခ်င္ပါတယ္။
တစ္ခါက ဘုရင့္ေနာင္လမ္းကကုမၸဏီတစ္ခုမွာ လုပ္ငန္းခဲြတစ္ခုအတြက္ အေထြေထြမန္ေနဂ်ာရာ ထူး အလုပ္ေခၚပါတယ္။ အဲဒါနဲ့ အေသးစိတ္သိခ်င္လို႔ ေၾကာ္ျငာမွာပါတဲ့ ဖုန္းနံပါတ္ကို လွမ္းျပီးဆက္သြယ္ ၾကည့္ေတာ့ HR မန္ေနဂ်ာနဲ႕့ ေျပာပါလို့ဆိုပါတယ္။ အဲဒီ HR မန္ေနဂ်ာနဲ႔ဖုန္းဆက္ျပီးစကားေျပာၾကည္႔ ေတာ့ အလုပ္ေခၚတာ ေတြ႔လို႔ အေသးစိတ္သိိခ်င္လို႔ လွမ္းဆက္တာပါဆိုတဲ့အခါ မေမွ်ာ္လင့္ထားတဲ့ အ ေျဖတစ္ခုရပါတယ္။ အဲဒါက အဲဒီရာထူးကို ေခၚသာေခၚတာပါတဲ့။ တကယ္တမ္းက အစကတည္းကသူ့ကို ဒီေနရာေပးဖို႔ စီစဥ္ျပီးသားမို႔လို႔ လာေလွ်ာက္လဲ ပင္ပန္းတာပဲရိွမွာပါတဲ့။ ေလွ်ာက္ခ်င္းေလွ်ာက္ရင္ သူရဲ့ HR မန္ေနဂ်ာရာထူးကိုေလွ်ာက္တာ ပိုေကာင္းပါတယ္တဲ့။ ကြ်န္ေတာ္ကေတာ့ ဘာဆက္လုပ္ရမလဲေတာင္ စဥ္းစားလို႔မရေတာ့ဘူး။ တကယ္တမ္းေတာ့ HR မွာ Recruitment လုပ္တယ္ဆိုတာ HR လုပ္ငန္းစဥ္ တစ္ ခုရဲ႔အစိတ္အပိုင္းေသးေသးေလးတစ္ခုပါ။ Recruitment ရဲ့ေနာက္မွာ ဆက္လုပ္ရမည့္ လုပ္ငန္းတာဝန္ ေတြ အမ်ားျကီးရိွပါေသးတယ္။
HRမန္ေနဂ်ာတစ္ေယာက္ရဲ့ Recruitment & Selection ပိုင္းကတာဝန္က လာေရာက္ေလွ်ာက္ ထားတဲ႔သူ ေတြရဲ့ CV ကိုေသခ်ာဖတ္ရႈျပီး မိမိလုပ္ငန္းလိုအပ္ခ်က္အတြက္ အသင့္ေတာ္ဆံုးျဖစ္မယ္လို႔ ထင္တဲ့သူေတြရဲ႔ CV ေတြကိုေရြးခ်ယ္၊ ပဏာမေတြ႔ဆံုျပီးမွ အလားအလာရိွသူေတြကို မိမိအထက္ကို ဆက္ လက္တင္ျပျပီး အဆံုး အျဖတ္ခံယူရမွာျဖစ္ပါတယ္။ ရံဖန္ရံခါမွာ လုပ္ငန္းရွင္ေတြရဲ႔လိုအပ္ခ်က္အားလံုးကို HR မန္ေနဂ်ာကမသိနိုင္ပါဘူး။ HR မန္ေနဂ်ာဆိုတာ ကိုယ္တင္ေပးခ်င္တဲ့သူရဲ႔၊ ကိုယ္နဲ့ရင္းနီွးပတ္သက္ တဲ႔သူရဲ့ CV ကိုပဲ တင္ေပးဖို႔မဟုတ္ပါဘူး။
ဒါေပမယ့္ အဲဒီရာထူးအတြက္ ေလွ်ာက္လႊာတင္ျဖစ္ေအာင္ သြားတင္လိုက္ပါေသးတယ္ ။ တစ္လ ေလာက္ၾကာတဲ့အထိ အင္တာဗ်ဴးမေခၚလို႔ (သိတာေတာ့ ၾကိဳသိျပီးသားပါ ) ေအဂ်င္စီတစ္ခုကို လွမ္းေမး လိုက္ပါတယ္။ သူတို့ဆီကေကာ အင္တာဗ်ဴးေခၚထားေသးသလားေပါ့။ အဲေတာ့ သူတို့လဲ CV ေတြတင္ ထားတာ အခုထက္ထိ မေခၚေသးဘူးလို႔ဆိုုပါတယ္။ ဒါေပမယ့္အလုပ္ေခၚေၾကာ္ျငာကေတာ႔ထည္႔ေနတုန္း ပါဘဲ။ အဲဒါနဲ့အဲဒီေအဂ်င္စီကို အၾကံေပးလိုက္တယ္။ ဒီတခါ CV သြားတင္ေပးရင္ HR မန္ေနဂ်ာဆီကို မ တင္ဘဲ MD ဆီကို တိုက္ရိုက္တင္ေပးပါလို့။ ကိုယ္တိုင္လည္း HR လုပ္ဖူးလို့ နားလည္ေပမယ့္ အဲဒီလိုမ လုပ္ရင္မရနိုင္ေတာ့ဘူးဆိုတာသိလို႔ အကူအညီ ေတာင္းလိုက္ရတာပါ။ သိပ္မၾကာခင္မွာဘဲ အင္တာဗ်ဴး လာေျဖပါလို႕ လွမ္းျပီးဆက္သြယ္ပါတယ္။ ဆက္သြယ္သူက ခုနကေျပာတဲ့ HR မန္ေနဂ်ာၾကီးမဟုတ္ဘဲ အ ျခားဝန္ထမ္း တစ္ေယာက္ပါ။ ကြ်န္္္္ေတာ္ထင္ပါတယ္၊ သူ႔ရဲ႔လုပ္ငန္းရွင္ကေတာ့သိပံုမရပါဘူး။
ဆိုိုေတာ့ HRမန္ေနဂ်ာေတြက ကိုယ့္ရဲ့အလုပ္ရွင္ေတြအေပၚမွာ Ethical ျဖစ္ရဲ့လားဆိုတာအလြန္ အေရးၾကီးပါတယ္။ ကိုယ့္ဘက္က ကိုယ္က်င့္သိကၡာမျပည့္စံုဘဲနဲ့အလုပ္ရွင္ရဲ့ယံုၾကည္မႈရဖို့ဆိုတာ မျဖစ္နိုင္ ပါဘူး။ အျပန္အလွန္ယံုၾကည္ စိတ္ခ်ရမႈ ( Mutual Trust ) ရိွမွသာလွ်င္ လုပ္ပိုင္ခြင့္ဆိုတာ ျဖစ္လာမွာပါ။ ဒါမွလဲ ဝန္ထမ္းေတြေကာ လုပ္ငန္းရွင္ေတြေကာ ယံုၾကည္ကိုးစားမႈခံရျပီး HR လုပ္ငန္းစဥ္ေတြ ဆက္လက္ အေကာင္အထည္ေဖာ္သြားနိုင္မွာျဖစ္ပါတယ္။ အဲဒီအခိ်န္က်ရင္ေတာ့ အလုပ္ရွင္ေတြေကာ ၊ ဝန္ထမ္း ေတြ ကပါ HR လား ေဟ့၊ ဝင္ခဲ့ေလကြယ္ဆိုျပီး လက္ကမ္းၾကိဳၾကမွာျဖစ္ပါတယ္။ HR မန္ေနဂ်ာေတြအေနနဲ့ ေအာက္ပါေဆာင္ပုဒ္ ေလးကို သတိျပဳမိေစခ်င္ပါတယ္။ “When you hire people who are who are smarter than you, you prove you are smarter than them.”
ဝန္ထမ္းေကာင္းေတြရိွမွ လုပ္ငန္းေအာင္ျမင္မွာျဖစ္သလို လုပ္ငန္းရွင္္္္္္္္္္္္္္္ေကာင္းေတြရိွမွလဲ ကြ်န္ေတာ္ တို႔ ေမွ်ာ္မွန္းတဲ့ သာယာေအးခ်မ္းတဲ့ နိုင္ငံေတာ္သစ္ကို အေရာက္ခီ်တက္နိုင္မွာမဟုတ္ပါလား။ ေရွ႔ပိုင္းမွာ ကြ်န္ေတာ္ HR မန္ေနဂ်ာေတြ ကိုယ္က်င့္သိကၡာျပည့္စံုၾကဖို႔ ေျပာခဲ့ပါတယ္။ ဒါမွလည္းလုပ္ငန္းရွင္နဲ႔ကိုယ္ နဲ့ၾကား၊ ဝန္ထမ္းနဲ့ကိုယ့္ၾကားမွာ အျပန္အလွန္ယံုၾကည္မႈေတြရရိွျပီး ကိုယ္ဆက္လက္ေဆာင္ရြက္ရမယ္႔ လုပ္ငန္းစဥ္ေတြကို ကုမၸဏီအတြက္ေကာ၊ ဝန္ထမ္းေတြအတြက္ပါ နွစ္ဦးနွစ္ဖက္ မွ်မွ်တတ ျဖစ္ေအာင္ လုပ္ေဆာင္နိုင္မွာမဟုတ္ပါလား။
မင္းေခါင္( EMPA -8 )

Leave a Reply

Fill in your details below or click an icon to log in:

WordPress.com Logo

You are commenting using your WordPress.com account. Log Out / Change )

Twitter picture

You are commenting using your Twitter account. Log Out / Change )

Facebook photo

You are commenting using your Facebook account. Log Out / Change )

Google+ photo

You are commenting using your Google+ account. Log Out / Change )

Connecting to %s

%d bloggers like this: