MMiN

MYANMAR MANAGEMENT & INSPIRATIONAL NETWORK

HR လားေဟ႕၀င္ခဲ႕ေလကြယ္ ( ၁၆ )

( ၃ ) Speed of Decision Making.
တစ္ခါတစ္ေလက်ေတာ႕ HR မန္ေနဂ်ာေတြအတြက္ ဆံုးျဖတ္ခ်က္အျမန္ခ်ဖို႕ တြန္းအားေတြရိွတတ္ပါ တယ္။ ဥပမာ – လူတစ္ေယာက္ထြက္သြားျပီး အဲဒီေနရာကိုခ်က္ျခင္းျပန္မျဖည္႕နိုင္ဘူးဆိုရင္ ဆက္ျပီး ထုတ္လုပ္မႈလုပ္လို႕မရေတာ႕တဲ႕အခါမ်ိဳးေပါ႕။ အဲဒီအခိ်န္က် အခိ်န္လုျပီးလုပ္ရေတာ႕မွာဆိုေတာ႕ Selection လုပ္ရတာ အရမ္းခက္တတ္ပါတယ္။
( ၄ ) Organizational Hierarchy
ကိုယ္႕ခန္႕ထားတဲ႕ခ်င္တဲ႕ရာထူးအဆင္႕ေပၚမူတည္ျပီး Selection Process အေပၚသက္ေရာက္မႈ တခ်ိဳ႕ရိွပါတယ္။ ဥပမာ – အေထြေထြမန္ေနဂ်ာတစ္ေယာက္ခန္႕ထားဖို႕နဲ႕ စာေရးတစ္ေယာက္ခန္႕ထားဖို႕ Selection Process မတူနိုင္သလိုေပါ႕။ စာေရးပဲခန္႕မယ္ဆိုရင္ေတာ႕ စာစီစာရိုက္စစ္တာေလာက္နဲ႕ အင္ တာဗ်ဴးနာရီဝက္ေလာက္ပဲလုပ္ျပီး ဆံုးျဖတ္လို႕ရနိုင္ပါတယ္။ အေထြေထြမန္ေနဂ်ာဆိုရင္ေတာ႕ အဲဒီလိုလုပ္ လို႕မရဘူးေပါ႕။ အဲဒါနဲ႕ပတ္သက္လို႕ ၾကံဳဖူးတာေလးတစ္ခု ေျပာပါရေစ။ ကုမၸဏီၾကီးတစ္ခုမွာ HR General Manager ရာထူးအတြက္ အင္တာဗ်ဴး သြားေျဖခဲ႕ရတုန္းကအျဖစ္အပ်က္ ကေလးေျပာျပခ်င္ပါ တယ္။ အဲဒီက HR ရဲ႕အားနည္းခ်က္လား မသိဘူးေပါ႕။ HR General Manager ရာထူးအတြက္ Typing Test လုပ္ပါတယ္။ ကိုယ္႕ကိုကိုယ္ေတာင္ HR General Manager ရာထူးလာေျဖတာလား။ စာစီစာရိုက္ လာေျဖတာလားလို႕ေတာင္ ဇေဝဇဝါ ျဖစ္သြားမိပါတယ္။ တကယ္ေတာ႕ခန္႕ထားမယ္႕ရာထူးနဲ႕စစ္ေဆးတဲ႕ Test ေတြဟာလိုက္ေလ်ာညီေထြျဖစ္ဖို႕လိုအပ္ပါတယ္။
( ၅ ) Applicant Pool
ကိုယ္ေခၚခ်င္တဲ႕ရာထူးအတြက္ ေလွ်ာက္ထားတဲ႕သူဘယ္ေလာက္ရိွသလဲဆိုတာေတာ္ေတာ္ေလး အေရးၾကီးပါတယ္။ အဲဒီမွာ ကြ်န္ေတာ္တို႕ Selection Ratio ကို ထည္႕စဥ္းစားသင္႕ပါတယ္။ Selection Ratio ဆိုတာ ေခၚမယ္႕ရာထူးေနရာအေရအတြက္ကို ေလွ်ာက္ထားသူ အေရအတြက္နဲ႕ စားၾကည္႕တာ ပါ။ Selection Ratio က ( ၁ ) ျဖစ္ခဲ႕မယ္ ဆိုရင္ေလွ်ာက္ထားတဲ႕ဦးေရနဲ႕ လစ္လပ္တဲ႕ရာထူးေနရာတူေန တယ္လို႕ေျပာလို႕ရပါတယ္။ လိုခ်င္တာက ( ၁ ) ေနရာ၊ ေလွ်ာက္တာကတစ္ေယာက္တည္းဆိုရင္ေတာ႕ ဘယ္လိုလုပ္ျပီးေရြးလို႕ရမွာလဲ တန္းျပီးခန္႕ထားရံုပဲရိွတာေပါ႕။ Selection Ratio က ( ၁ ) ထက္နည္းေလ ေလ၊ ေရြးခ်ယ္စရာမ်ားေလေလျဖစ္ျပီး စိတ္ၾကိဳက္ေရြးခ်ယ္လို႕ရနိုင္တာေပါ႕။
တစ္ခါတစ္ေလ HR မန္ေနဂ်ာေတြမွာ အဲဒီျပႆနာတကယ္ပဲရိွပါတယ္ ကိုယ္လိုခ်င္တဲ႕လူက ( ၅ ) ေယာက္၊ လာေလွ်ာက္တဲ႕လူက ( ၄ )ေယာက္ဆို ဘယ္လိုလုပ္ျပီး Selection လုပ္မွာလဲ။ အားလံုးကို ေရြးခ်ယ္ရေတာ႕မွာပါပဲ၊ မေရြးခ်င္ရင္ အခိ်န္ထပ္ေစာင္႕ဖို႕ပဲရိွေတာ႕တယ္။
( ၆ ) Type of Organization
ကိုယ္အလုပ္လုပ္တဲ႕အဖဲြ႕အစည္းဟာကိုယ္ပိုင္လုပ္ငန္း၊ အစိုးရအဖဲြ႕အစည္းလား၊ N.G.O လား ဆို တဲ႕အခ်က္ကလည္း Selection Process အေပၚမွာ အလြန္သက္ေရာက္မႈရိွပါတယ္။ ဥပမာ ကိုယ္ပိုင္စီးပြား ေရးလုပ္ငန္းေတြဆိုရင္ အျမတ္မ်ားမ်ားရွာေပးနိုင္မယ္႕သူကို ဦးစားေပးေရြးခ်ယ္တတ္ၾကျပီး အစိုးရဌာန ေတြဆိုရင္ေတာ႕ လုပ္ငန္းစဥ္ေတြအမ်ားၾကီးနဲ႕ စစ္ေဆးျပီးအမွတ္အမ်ားဆံုး၊ အေတာ္ဆံုး၊ ထိပ္ဆံုးသူ ေတြ ကိုပဲေရြးျကတယ္။ NGO ေတြဆိုရင္ေတာ႕ အရည္အခ်င္းျပည္႕မီရံုတစ္ခုတည္းနဲ႕ရတယ္။ ဒါေပမယ္႕ လုပ္ ေဆာင္ရမယ္႕လုပ္ငန္းအေပၚ တကယ္သက္ဝင္ယံုၾကည္တဲ႕သူျဖစ္ဖို႕လိုပါလိမ္႕မယ္။
( ၇ ) Probationary Period
ကုမၸဏီေတာ္ေတာ္မ်ားမ်ားမွာ အစမ္းခန္႕ကာလထားတတ္ျကပါတယ္။ အစမ္းခန္႕တဲ႕ကာလက Selection Process ရဲ႕ အစိတ္အပိုင္းတစ္ခုပါပဲ။ ဘာျဖစ္လို႕လဲဆိုေတာ႕ တကယ္လို႕ အစမ္းခန္႕ထားခံရတဲ႕သူဟာ အစမ္းခန္႕ကာလအတြင္းမွာ သူ႕ကိုေပးအပ္တဲ႕တာဝန္ေတြကို ေက်ပြန္ေအာင္ထမ္းေဆာင္နိုင္တယ္ဆိုရင္ Selection Process က အဲဒီမွာ ျပီးဆံုးသြားပါျပီ။ အစမ္းခန္႕ကာလအတြင္းမွာ ကုမၸဏီဘက္ကမၾကိဳက္ရင္ ရက္အမ်ားၾကီးၾကိဳမေျပာဘဲ ျဖဳတ္ပစ္လိုက္လို႕ရသလို၊ ဝန္ထမ္းကလဲ ရက္အမ်ားၾကီးၾကိဳမေျပာဘဲ ထြက္ လို႕ရပါတယ္။ အစမ္းခန္႕ကာလျပီးလို႕ အတည္ျပဳဝန္ထမ္းျဖစ္သြားျပီဆိုရင္ေတာ႕ အဲဒီဝန္ထမ္းဟာဝန္ ထမ္းတစ္ေယာက္ရဲ႕ခံစားခြင္႕ေတြ အားလံုးရရိွသြားျပီျဖစ္တဲ႕အတြက္ သတ္မွတ္ထားတဲ႕ဥပေဒေတြအတိုင္း ဆက္လက္ေဆာင္ရြက္သြားရပါေတာ႕မယ္။

Leave a Reply

Fill in your details below or click an icon to log in:

WordPress.com Logo

You are commenting using your WordPress.com account. Log Out / Change )

Twitter picture

You are commenting using your Twitter account. Log Out / Change )

Facebook photo

You are commenting using your Facebook account. Log Out / Change )

Google+ photo

You are commenting using your Google+ account. Log Out / Change )

Connecting to %s

%d bloggers like this: