MMiN

MYANMAR MANAGEMENT & INSPIRATIONAL NETWORK

HR လားေဟ႕၀င္ခဲ႕ေလကြယ္ ( ၄၁ )

( ခ ) Employee Stock Ownership Plans
Stock Options ေတြကို အၾကီးတန္းစီမံခန္႕ခဲြမွဳပိုင္းကဝန္ထမ္းေတြအတြက္အသံုးမ်ားၾကသလိုပဲ ပိုျပီးက်ယ္က်ယ္ျပန္႕ျပန္႕သံုးစဲြလို႕ရတဲ႕စနစ္တခုကေတာ႕ Employee Stock Ownership Plans ပဲျဖစ္ပါ တယ္။ Employee Stock Ownership Plans မွာဆိုရင္ စေတာ႕ေတြကို ဝန္ထမ္းေတြကို ေပးလိုက္ေပ မယ္႕ ကုမၸဏီကပဲျပန္ျပီးစီမံခန္႕ခဲြေပးတာမ်ိဳး လုပ္ေပးပါတယ္။ ဝန္ထမ္းေတြအေနနဲ႕ သူတို႕ရရိွထားတဲ႕ စ ေတာ႕ေတြနဲ႕ပတ္သက္ျပီး ပံုမွန္အစီရင္ခံစာေတြရရိွေနမွာျဖစ္ျပီး သူတို႕အလုပ္ကထြက္တဲ႕အခါ ရရိွထား တဲ႕စေတာ႕ေတြကိုကုမၸဏီကိုျပန္ေရာင္းခဲ႕တာပဲျဖစ္ျဖစ္၊ ေဈးကြက္ဝင္ျပီးသားကုမၸဏီဆိုရင္ စေတာ႕ရွယ္ ယာ ေဈးကြက္ထဲမွာပဲျပန္လည္္္္္္ေရာင္းခ်တာပဲျဖစ္ျဖစ္လုပ္နိုင္ပါတယ္။
Employee Stock Ownership Plans ဟာဆိုရင္ အသံုးအမ်ားဆံုး Employee Ownership Plans ပဲျဖစ္ပါ တယ္။ အေမရိကန္နိုင္ငံမွာဆိုရင္ ၁၉၈ဝ ခုနွစ္မွာ Employee Stock Ownership Plans မွာ ပါဝင္ ခြင္႕ရတဲ႕ဝန္ထမ္းဦးေရ ( ၃ ) သန္းပဲရိွရာကေန အခုအခိ်န္မွာ ( ၁၂ )သန္း ေက်ာ္ေလာက္အထိရိွေနျပီးျဖစ္ တာ ေတြ႕ရပါတယ္။ ပံု ( ၂ ) ကိုၾကည္႕ရင္ အေမရိကန္နိုင္ငံမွာ Employee Stock Ownership Plans က်င္႕သံုးတဲ႕ကုမၸဏီအေရအတြက္ တျဖည္းျဖည္းနဲ႕တိုးတက္မ်ား ျပား လာတာကိုေတြ႕နိုင္ပါတယ္။
ပံု ( ၂ ) Number of Companies with Employee Stock Ownership Plans

Employee Stock Ownership Plans ဟာလဲအေကာင္းေတြခ်ည္းပဲစုေနတာေတာ႕မဟုတ္ပါဘူး။ အားနည္းခ်က္ေတြဘက္ကၾကည္႕မယ္ဆိုရင္ ဝန္ထမ္းေတြအတြက္ Risk မ်ားတယ္လို႕ေတာင္ ေျပာနိုင္ပါ တယ္။ အေမရိကန္နို္င္ငံမွာဆိုရင္ Employee Stock Ownership Plans ရဲ႕၅၁ ရာခိုင္နွုန္းကို မိခင္ ကုမၸဏီ မွာပဲျပန္ျပီးျမွုပ္နံွရမယ္္ဆိုတဲ႕သတ္မွတ္ခ်က္ရိွပါတယ္။ အဲဒီေတာ႕ ကုမၸဏီမွေအာင္ျမင္မွဳနည္းပါးေလေလ Employee Stock Ownership Plans ရဲ႕တန္ဖိုးေလ်ာ႕က်ေလေလပဲျဖစ္ပါတယ္။ တခ်ိဳ႕ကုမၸဏီေတြဆိုရင္ ဝန္ထမ္းေတြရဲ႕အျငိမ္းစားလစာအတြက္ ရန္ပံုေငြအေနနဲ႕ Employee Stock Ownership Plans ကိုထား ေလ႕ ရိွပါတယ္။
ဒါေပမယ္႕ နိုင္ငံတကာကလုပ္ငန္းရွင္ေတြအတြက္ကေတာ႕ Employee Stock Ownership Plans ရဲ႕ အခြန္အခေတြေလ်ာ႕ေကာက္ခံရတာ၊ ေငြေၾကးျပန္လည္စီးဝင္တာစတဲ႕ အကို်းေက်းဇူးကို ခံစားေနၾကရ ပါတယ္။ ေနာက္ျပီး ကုမၸဏီရဲ႕ဂုဏ္သိကၡာတက္ေစတာ၊ ဝန္ထမ္းေတြရဲ႕ Commitment ရရိွေစတာစတဲ႕ အကို်းေက်းဇူးေတြလဲရရိွၾကပါတယ္။ ဝန္ထမ္းေတြဘက္ကၾကည္႕မယ္ဆိုရင္္္္္္္္္ေတာ႕ ရွယ္ယာပိုင္ရွင္တစ္ဦး အေနနဲ႕ မဲေပးပိုင္ခြင္႕ရိွတဲ႕အတြက္ Corporate Level Decision ဆံုးျဖတ္ခ်က္ခ်တဲ႕ေနရာမွာ ပါဝင္ ခြင္႕ရတာစတဲ႕ ေကာင္းက်ိဳးေတြလဲ ရိွပါတယ္။
( ၅ ) အမွဳေဆာင္အရာရိွမ်ားအတြက္ ခီ်းျမွင္႕ျခင္း Incentive Pay For Executives
အမွဳေဆာင္အရာရိွေတြဟာ အဖဲြ႕အစည္းရဲ႕ လုပ္ငန္းစြမ္းေဆာင္ရည္အေပၚမွာ အျခားသာမန္ဝန္ ထမ္းေတြနဲ႕ ယွဥ္ရင္ အမ်ားၾကီးပိုျပီး လႊမ္းမိုးနိုင္တာ ျဖစ္တဲ႕အတြက္ အမႈေဆာင္အရာရိွေတြကို ခီ်းျမွင္႕တဲ႕ ဆုေျကးကိစၥကိုလဲ အေလးအနက္ထားစဥ္းစားသင္႕ပါတယ္။ Incentive ေတြဟာ လုပ္ငန္းစြမ္းေဆာင္ ရည္ကို လႊမ္းမိုးနိုင္စြမ္းရိွတာျဖစ္တဲ႕အတြက္ အမႈေဆာင္အရာရိွေတြကို ခီ်းျမွင္႕တဲ႕ Incentives ေတြနဲ႕ ပတ္သက္တဲ႕ဆံုးျဖတ္ခ်က္ေတြဟာ အဲဒီအမႈေဆာင္အရာရိွေတြရဲ႕ လုပ္ငန္းစြမ္းေဆာင္ရည္နဲ႕ အဖဲြ႕အ စည္းရဲ႕ လုပ္ငန္းစြမ္းေဆာင္ရည္အေပၚမွာထိေရာက္တဲ႕အက်ိဳးသက္ေရာက္မွဳရိွသင္႕ပါတယ္။ အဲဒီအမႈ ေဆာင္အရာရိွေတြကို အဖဲြ႕အစည္းရဲ႕ရည္မွန္းခ်က္ေတြကိုပဲ အာရံုစူးစိုက္ျပီး ေဆာင္ရြက္ေစဖို႕အတြက္ သူတို႕အတြက္ေရတို၊ ေရရွည္ Incentives ေတြ စီစဥ္ထားရမွာ ျဖစ္ပါတယ္။ ေရကို Short Term Incentive မွာေတာ႕ ႏွစ္အလိုက္ေပးတဲ႕ Bonus ဆုေၾကးေငြေတြ၊ ရင္းနီွးျမွဳပ္နံွမႈေပၚက ျပန္ရခ်က္ေတြနဲ႕ အျခားေသာကုမၸဏီရဲ႕ဦးတည္ခ်က္နဲ႕ ခိ်တ္ဆက္ထားတဲ႕ အက်ိဳးအျမတ္ေတြပါဝင္ပါလိမ္႕မယ္။ တစ္ခါတစ္ ေလက်ေတာ႕ အခြန္ေရွာင္ဖို႕အတြက္တစ္ကယ္ေပးတဲ႕ Incentives ကို ပံုစံေျပာင္းျပီးေပးလို႕လဲ ရပါ တယ္။ ( ဥပမာ ) အဲဒီခံစားခြင္႕ကို ပင္စင္နဲ႕ေရာေပးလိုက္တာမ်ိဳးေပါ႕။ ေရရွည္ Long Term Incentives မွာေတာ႕ Stock Option နဲ႕ Stock Purchase Plan ေတြပါပါတယ္။ Long Term Incentives ေတြေပးရတဲ႕ ရည္ရြယ္ခ်က္ကေတာ႕ရွင္းပါတယ္။ အမႈေဆာင္အရာရိွေတြအေနနဲ႕ ကုမၸဏီရဲ႕ေကာင္းက်ိဳး ကို အစဥ္တစိုက္ဦးထိပ္ထားျပီး ေဆာင္ရြက္ျခင္းအားျဖင္႕ သူတို႕ ပိုင္ဆိုင္တဲ႕ Stock ေတြရဲ႕ တန္ဖိုးေတြ တက္လာျပီး သူတို႕ ရဲ႕ ပိုင္ဆိုင္မႈေတြလဲ တိုးပြားလာေစမယ္လို႕ ယံုၾကည္ခံစားေစဖို႕ ျဖစ္ပါတယ္။
တစ္ခါတေလက်ေတာ႕ ေတြ႕ရတတ္တာက ကုမၸဏီက ျမတ္သည္ျဖစ္ေစ၊ ရံႈးသည္ျဖစ္ေစ၊ အမႈ ေဆာင္အရာရိွခ်ဳပ္ေတြရဲ႕ ခံစားခြင္႕ေတြက တျဖည္းျဖည္းနဲ႕ပိုျပီး မ်ားျပားလာတာလဲ ေတြ႕ရတတ္ပါတယ္။ တစ္ကယ္တမ္းလူေတြ ျဖစ္ေစခ်င္တာက C.E.O အေနနဲ႕ ကုမၸဏီအတြက္ အျမတ္မ်ားမ်ားရေအာင္လဲ ဖန္တီးေပးဖို႕ပါ။
ကုမၸဏီပိုင္ရွင္ ( Share Holders ) ေတြဘက္ကၾကည္႕ရင္ေတာ႕ မန္ေနဂ်ာေတြကို သူတို႕ပိုင္ရွင္ ေတြရဲ႕ဘက္ကဝင္ျပီး ခံစားၾကည္႕ေစခ်င္ပါတယ္။ သူတို႕ေတြဟာ မန္ေနဂ်ာေတြကို ကုမၸဏီရဲ႕အက်ိဳးအ ျမတ္ စေတာ႕ေဈးနႈန္းေတြအေပၚမွာ အာရံုစူးစိုက္ေစခ်င္ၾကပါတယ္။ ဒါေျကာင္႕မို႕လို႕လဲ Incentive Pay ေတြေပးဖို႕ ေဆာင္ရြက္ၾကတာပါ။ အဓိကကေတာ႕ Performance တက္လာတာနဲ႕အမွ် Incentive ေတြလဲ လိုက္ျပီး တက္လာတာမ်ိဳးလုပ္ၾကပါတယ္။
အခုကြ်န္ေတာ္တို႕ အရည္အခ်င္းျပည္႕ဝတဲ႕ ဝန္ထမ္းေတြကို ထိန္းသိမ္းထားနိုင္ဖို႕အတြက္ လိုအပ္ ခ်က္တစ္ရပ္ျဖစ္တဲ႕ လစာနႈန္းထားေတြသတ္မွတျ္ခင္း၊ ျပီးတဲ႕အခါ လုပ္သင္႕လုပ္ထိုက္တဲ႕နည္းလမ္းတခု ျဖစ္တဲ႕ လစာမဟုတ္ေသာအျခားေသာခီ်းျမွင္႕မႈေတြကို စဥ္းစားခဲ႕ျပီးၾကပါျပီ။ အဲဒီေတာ႕ လစာမဟုတ္ ေသာ အျခားေသာခီ်းျမွင္႕မႈေတြရဲ႕ ေကာင္းက်ိဳးဆိုးျပစ္ကို သိဖို႕လိုလာပါတယ္။ တခုခ်င္းစီျပန္ျပီး ၾကည္႕ ၾကရ ေအာင္။
မင္းေခါင္ ( EMPA – 8 )

Leave a Reply

Fill in your details below or click an icon to log in:

WordPress.com Logo

You are commenting using your WordPress.com account. Log Out / Change )

Twitter picture

You are commenting using your Twitter account. Log Out / Change )

Facebook photo

You are commenting using your Facebook account. Log Out / Change )

Google+ photo

You are commenting using your Google+ account. Log Out / Change )

Connecting to %s

%d bloggers like this: