MMiN

MYANMAR MANAGEMENT & INSPIRATIONAL NETWORK

HR လားေဟ႕၀င္ခဲ႕ေလကြယ္ ( ၅၃ )

( ၁ ) Informal Training။  ပထမတစ္ခုကေတာ႕ Informal Training ျဖစ္ပါတယ္။ အဲဒါကေတာ႕ ဝန္ထမ္းတစ္ဦး နဲ႕တစ္ဦးအၾကား အျပန္အလွန္ေလ႕လာသင္ယူျခင္းကိုဆိုလိုတာပါ။ ဝန္ထမ္းေတြအေနနဲ႕ သက္ဆိုင္ရာအလုပ္အ ေၾကာင္း ေလ႕လာသင္ယူရရိွမွဳေတာ္ေတာ္မ်ားမ်ားဟာ သင္တန္းေတြတက္ျပီးလုပ္တတ္ၾကတာထက္ လုပ္ငန္းခြင္ထဲ မွာပဲ ကိုယ္နဲ႕လုပ္ေဖာ္ကိုင္ဖက္ေတြ၊ အၾကီးအကဲေတြဆီကေနတစ္ဆင္႕ လုပ္ရင္းကိုင္ရင္း ေမးျမန္းသင္ယူလိုက္နာ လုပ္ေဆာင္ရင္းနဲ႕ပဲတတ္္္္္္္္္ေျမာက္သြားၾကတာျဖစ္ပါတယ္။

( ၂ ) On the Job Training။    ကုမၸဏီအဖဲြ႕အစည္းေတြမွာအေတြ႕ရမ်ားတာကေတာ႕ OJT လို႕ေခၚတဲ႕ On Job Training ပဲျဖစ္ပါတယ္။ ဘာလို႕လဲဆိုေတာ႕အဲဒီလိုနည္းနဲ႕သင္ယူတာဟာ Flexible ျဖစ္သလို လက္ေတြ႕အလုပ္နဲ႕ လဲ ပိုျပီးနီးစပ္လို႕ပါ။ Informal Training နဲ႕နိွုင္းယွဥ္ၾကည္႕မယ္ဆိုရင္ေတာ႕ OJT အတြက္ကြ်န္ေတာ္တို႕အမ်ားၾကီး ၾကိဳတင္ျပင္ဆင္ဖို႕လိုအပ္ပါလိမ္႕မယ္။ သင္ၾကားေရးကိုတာဝန္ယူမယ္႕ ၾကီးၾကပ္သူ၊ မန္ေနဂ်ာဟာ ဝန္ထမ္းကိုသင္ ၾကားျပသေပးဖို႕ၾကိဳတင္ျပင္ဆင္ဖို႕လိုအပ္ပါတယ္။

          ဒါေပမယ္႕လည္း OJT မွာျပႆနာေလးေတြရိွပါေသးတယ္။ Training ၿပဳလုပ္သင္ၾကားေပးတဲ႕သူကိုယ္ တိုင္က သူ႕သက္ဆို္င္ရာလုပ္ငန္းေတြကိုနားလည္တတ္ကြ်မ္းေပမယ္႕ ဘယ္လိုသင္ေပးရမလဲဆိုတာမသိတာမ်ိဳး ျဖစ္ နိုင္သလိုပဲ သင္ေပးဖို႕အခိ်န္မအားတာေတြ၊ Training ကိုတာဝန္ယူေပးဖို႕စိတ္မပါတာမ်ိဳးေတြလဲရိွနိုင္ပါတယ္။ အဲဒီ လိုအေျခအေနမ်ိဳးမွာဆိုရင္ သင္တန္းသားေတြဟာသူတို႕ကို္ယ္ကိုသူတို႕ အားကိုးျပီးေတာ႕သာသင္ယူၾကရတာျဖစ္ ျပီး ထိေရာက္အက်ိဳးရိွတဲ႕ Training တစ္ခုျဖစ္လာဖို႕မလြယ္ကူပါဘူး။ ေနာက္ထပ္ျပႆနာတစ္ခုကေတာ႕ လက္ရိွ လုပ္ေနၾကအလုပ္ကို အတားအဆီးျဖစ္ေစတာပဲျဖစ္ပါတယ္။ အထူးသျဖင္႕ေတာ႕ Trainers ကေနျပီး Trainee ကို ခ်ည္းပဲထားခဲ႕ျပီး သင္ယူေစတဲ႕အခါမွာ အက်ိဳးမရိွတဲ႕ Training တစ္ခုျဖစ္သြားပါတယ္။ ေနာက္ျပီးေတာ႕ ၾကီးၾကပ္ သူမန္ေနဂ်ာအခ်ိဳ႕ရဲ႕မေကာင္းတဲ႕အယူအဆေတြ၊ အေလ႕အထေတြ၊ လုပ္နည္းကိုင္နည္းေတြကိုလဲသင္ေပးလိုက္သ လိုျဖစ္သြားတတ္ပါေသးတယ္။

          ေသခ်ာၾကိဳတင္ျပင္ဆင္ထားျပီးအေကာင္အထည္ေဖာ္တဲ႕ OJT ဆိုရင္ေတာ႕ျဖင္႕ ေကာင္းမြန္တဲ႕ Training တစ္ခုျဖစ္လာနိုင္ပါတယ္။ ပံုမွာျပထားသလိုမ်ိဳး စနစ္တက်နဲ႕အဆင္႕ဆင္႕အေကာင္အထည္ေဖာ္ေဆာင္ရြက္မယ္ ဆို ရင္ေတာ႕ျဖင္႕ အင္မတန္ေကာင္းမြန္တဲ႕ OJT တစ္ခုျဖစ္လာမွာပါ။

Image

Cross  Training

Cross Training ဆိုတာကေတာ႕ on-the-job training တစ္မ်ိဳးပါ။ Cross Training မွာဆိုရင္ ဝန္ထမ္း ေတြကို သူတို႕ရဲ႕အလုပ္ေတြအျပင္ အျခားသူေတြရဲ႕အလုပ္ကိုပါလုပ္နိုင္ေအာင္ ေလ႕က်င္႕သင္ၾကားေပးပါတယ္။ လုပ္ငန္းရွင္ေတြအတြက္အားသာခ်က္ကေတာ႕ Cross Training ၿပဳလုပ္ျခင္းအားျဖင္႕ Flexibility ရိွတာရယ္၊ ဝန္ ထမ္းေတြရဲ႕လုပ္ရည္ကိုင္ရည္တိုးတက္လာတာရယ္ပဲျဖစ္ပါတယ္။  လုပ္ငန္းရွင္ေတြဘက္က လိုလားနွစ္သက္ၾကတာ မွန္ေနေပမယ္႕  Cross Training ကို ဝန္ထမ္းအားလံုးကလိုလိုလားလားရိွၾကမွာေတာ႕မဟုတ္ပါဘူး။ ဘာလို႕လဲဆို ေတာ႕ ဒီလစာနဲ႕ပဲ အလုပ္ေတြပိုလုပ္ရေတာ႕မယ္လို႕ စဥ္းစားၾကမွာမို႕လို႕ပါ။ အဲဒီအျမင္ကိုေခ်ဖ်က္နိုင္ဖို႕အတြက္ သင္တန္းျပီးဆံုးေအာင္တက္ေရာက္နိုင္တဲ႕ ဝန္ထမ္းေတြကို ေဘာနပ္စ္ေပးတာမ်ိဳးစဥ္းစားသင္႕ပါတယ္။ ဒါမွမဟုတ္ ရင္လဲ ရာထူးတိုးတဲ႕အခါ ဦးစားေပးေနရာကထားျပီးစဥ္းစားေပးမယ္စသျဖင္႕ေပါ႕။ တခ်ိဳ႕ကုမၸဏီေတြက်ျပန္ ေတာ႕ လဲ အဲဒီလိုသင္တန္းတက္္္ရတာက အေလ႕အထၾကီးျဖစ္သြားျပီး ရာထူးတိုးဖို႕၊ လစာတိုးဖို႕ ၊ ခံစားခြင္႕တိုးဖို႕၊ ဘဝ တိုးတက္ဖို႕အတြက္ သင္တန္းတက္မွျဖစ္မယ္ဆိုတဲ႕ Culture ဝင္သြားျပီး ဝန္ထမ္းေတြကိုယ္တို္င္က လိုလိုလားလား နဲ႕ကို တက္ၾကတာမ်ိဳးေတြလဲရိွပါတယ္။ ရွားေတာ႕ရွားပါတယ္။ Cross Training ၿပဳလုပ္တဲ႕အခါမွာ မတူတဲ႕အလုပ္ ေတြကိုလုပ္ရတာ ျဖစ္တဲ႕အတြက္ အလုပ္ေတြကိုေသခ်ာစနစ္တက် အစီအစဥ္ခ်ျပီးေဆာင္ရြက္ဖို႕လိုအပ္ပါတယ္။ ေနာက္ျပီး  Training ကာလအတြင္းမွာ Productivity လဲ က်သြားမွာျဖစ္ပါတယ္။  ျခံဳေျပာရမယ္ဆိုရင္ေတာ႕ Cross Training ဟာ လုပ္ငန္းရွင္အတြက္ေရာ၊ ဝန္ထမ္းအတြက္ပါ နွစ္ဦးနွစ္ဘက္ေကာင္းတယ္လို႕ေျပာနိုင္ပါတယ္။

External Training

          External Training ဆိုတာကေတာ႕ လုပ္ငန္းခြင္ျပင္ပမွာၿပဳလုပ္တဲ႕ Training ကိုဆိုလိုပါတယ္။ ကုမၸဏီ အဖဲြ႕အစည္းေတြ အသံုးအမ်ားဆံုး နည္းလမ္းတစ္ခုလဲျဖစ္ပါတယ္။ ကုမၸဏီအဖဲြ႕အစည္းၾကီးေတြအေနနဲ႕ ဝန္ထမ္း ေတြကို Training ၿပဳလုပ္ေပးနိုင္တဲ႕စြမ္းရည္မရိွတဲ႕အခါ ဒါမွမဟုတ္ ဝန္ထမ္းအမ်ားအျပားကိုျမန္ျမန္ Training ၿပဳ လုပ္ေပးလိုတဲ႕အခါမွာ ဒီနည္းလမ္းကိုသံုးေလ႕ရိွပါတယ္။ ကုမၸဏီအဖဲြ႕ အစည္းအေ၀းေတြအေနနဲ႕အတြက္လဲ  သူ တို႕ရဲ႕နည္းပါးတဲ႕ HR ဝန္ထမ္းအေရအတြက္ေၾကာင္႕ရယ္၊ မတူကဲြျပားတဲ႕ Training ေတြကိုေပးဖို႕လိုအပ္တာ ေၾကာင္႕ရယ္ External Training ကိုအသံုးၿပဳၾကရပါတယ္။ ကုမၸဏီအဖဲြ႕အစည္းဘယ္လိုအရြယ္အစားပဲျဖစ္ျဖစ္ ေအာက္ေဖာ္ျပပါအေၾကာင္းအခ်က္ေတြေၾကာင္႕လဲ External Training ကိုၿပဳလုပ္ၾကပါတယ္။ အဲဒီ အခ်က္ေတြက ေတာ႕

•        ကုမၸဏီအဖဲြ႕အစည္းတြင္းမွာရရိွနိုင္တဲ႕ရင္းျမစ္ေတြဟာ ကန္႕သတ္ခ်က္ရိွတဲ႕အခါ ျပင္ပကသူေတြေခၚျပီးသံုး တာက ပိုျပီး ကုန္က်စရိတ္သက္သာေစျခင္း

•        ကုမၸဏီအဖဲြ႕အစည္းတြင္း Training အတြက္လိုအပ္တဲ႕ျပင္ဆင္မွဳေတြၿပဳလုပ္ဖို႕ အခိ်န္မလံုေလာက္ျခင္း

•        လက္ရိွ HR ဝန္ထမ္းေတြအေနနဲ႕ Training ေပးဖို႕လိုအပ္တဲ႕ ဧရိယာေတြမွာ ကြ်မ္းက်င္မွဳအားနည္း ျခင္း

•        ျပင္ပမွာပဲ Training ၿပဳလုပ္တဲ႕အခါ အျခားအျခားေသာ ကုမၸဏီအဖဲြ႕အစည္းေတြက မန္ေနဂ်ာေတြ၊ လုပ္ေဖာ္ကိုင္ဖက္ေတြနဲ႕ထိေတြ႕ဆက္ဆံရတဲ႕အတြက္ မိမိ ကုမၸဏီအဖဲြ႕အစည္းအတြက္အက်ိဳးမ်ားျခင္း

Leave a Reply

Fill in your details below or click an icon to log in:

WordPress.com Logo

You are commenting using your WordPress.com account. Log Out / Change )

Twitter picture

You are commenting using your Twitter account. Log Out / Change )

Facebook photo

You are commenting using your Facebook account. Log Out / Change )

Google+ photo

You are commenting using your Google+ account. Log Out / Change )

Connecting to %s

%d bloggers like this: